Consultora tecnológica portuguesa cria modelo inovador de intraempreendedorismo, em que os profissionais podem liderar unidades de negócio próprias com total autonomia, apoio estratégico do CEO e partilha direta de resultados. Cada uma tem identidade única, visão estratégica distinta e responsabilidades bem definidas, como qualquer empresa no mercado. Já existem seis em operação e algumas superam os 3 milhões de euros de faturação anual. Objetivo é revolucionar os tradicionais percursos de carreira e dar a oportunidade a quem tem uma ideia, garra e vontade de liderar, de deixar a sua marca no mundo e crescer em conjunto – com a vantagem de uma estrutura de apoio e uma abordagem validada. Modelo está disponível para atuais e novos talentos nos escritórios de Lisboa e Porto.
A Affinity, consultora portuguesa especializada em Tecnologia e Sistemas de Informação, está a redefinir o futuro das carreiras em IT com um modelo organizacional disruptivo baseado no intraempreendedorismo. A empresa oferece aos talentos a oportunidade de criarem e liderarem a sua própria unidade de negócio com total autonomia, apoio estratégico e acesso à infraestrutura Affinity.
Neste modelo, cada profissional deixa de ser apenas “mais um recurso” para assumir um papel de verdadeiro CEO. Pode definir a estratégia da sua unidade, liderar equipas e participar diretamente nos resultados operacionais gerados. Tudo isto com o suporte da Affinity, que inclui formação, mentoria direta do CEO, tecnologia proprietária como o Keywork (software AI-driven), e acesso a clientes e canais de venda consolidados.
“Percebi que o controlo excessivo era o maior obstáculo ao crescimento. A Affinity precisava de velocidade, inovação e ownership. Por isso, decidimos descentralizar sem perder identidade. Hoje, vários líderes estão a criar as suas próprias empresas dentro do universo Affinity”, afirma Carlos Pais Correia, CEO da Affinity.
Com esta abordagem, a Affinity ambiciona tornar-se a maior incubadora de intraempresas em IT em Portugal. A aposta já dá frutos: existem atualmente seis unidades internas, duas no Porto e quatro em Lisboa. Algumas, como a Nexus AfC (Affinity Company) e a Mamba AfC (Affinity Company), contam com mais de 50 colaboradores e atingiram faturações superiores a 3 milhões de euros por ano. Cada unidade tem identidade e cultura próprias, visão estratégica distinta e responsabilidades bem definidas, como qualquer empresa no mercado.
Para os profissionais, este é um caminho de crescimento acelerado, com real impacto na sua trajetória. Além da autonomia, existe partilha de resultados proporcional ao valor criado e a liberdade para moldar a própria história.
“Não é para todos. Mas quem entra neste jogo, raramente quer sair. Ter liberdade e controlo sobre o que fazemos é um dos maiores motores de felicidade no trabalho, e é isso que este modelo proporciona”, reforça Carlos Pais Correia.
Mais do que uma organização, a Affinity assume-se hoje como um ecossistema vivo de empresas e líderes com ambição partilhada. Cada colaborador pode escrever a sua própria história de sucesso – com apoio, propósito e pele no jogo.
As candidaturas podem ser enviadas para o email hr@affinity.pt.
